콩이야기

아이폰을 사용한지 5개월이 되간다.
지금까지 아이폰을 사용하면서 불편한 점 보다 많은 장점으로 만족스럽게 사용하고 있다.
그러나 단 한가지 지금도 실수를 유도하는 UI가 하나 있어 적어본다.

아이폰의 사용자 인터페이스 정말 잘 만들어져서 편리하다. 눈에 보이는데로 생각하는 데로 대부분의  인터페이스가 동작한다. 하지만 그렇지 않은 것이 있다. 바로 볼륨버튼이다.

일반적으로 사용하는 세로 모드에서는 위에 버튼을 누르면 볼륨이 커지고, 아래 버튼을 누르면 볼륨이 줄어든다. 당연하다.



문제는 가로모드에 있다. Youtube 또는 영화를 볼때는 세로보다는 가로를 사용한다. 이때 볼륨을 조절하려고 하면 내 생각과는 반대로 동작한다. 가로모드에서 볼륨을 높이려고 오른쪽 버튼에 먼저 손이간다. 반대로 볼륨을 작게하려면 왼쪽 버튼에 손이간다. 그러나 실제 아이폰은 반대로 동작한다. 세로 모드와 동일하게 왼쪽 버튼이 크게, 오른쪽 버튼이 작게 동작한다.



이거 참 불편하다. 반대로 해야하는 줄 알면서도 나도 모르게 반대로 하고 있는 모습을 발견한다.
가로모드에서는 볼륨버튼이 반대로 동작해야 하는거 아닌가, 서양과 문화차이일까?
아이패드도 마찬가지더라...

listen-and-write.com 에서 제공하는 받아쓰기로 영어공부 하기.
오늘의 받아쓰기는....

과거 IT역사를 보면 10년 단위로 컴퓨터 기기를 중심으로 패러다임이 바뀌어 왔음을 알 수 있다.

1960년대 메인프레임
1970년대 미니컴퓨팅 (클라이언트-서버)
1980년대 퍼스널컴퓨터 (PC)
1990년대 데스크탑 인터넷 컴퓨팅
2000년대 인터넷과 모바일 컴퓨팅
2010년대 모바일 인터넷

지 금까지는 사실 모바일 이라고 해도 음성통화에 WAP에 게임, 뱅킹, 뉴스 정도 접하는 정도로만 느껴졌었다. 더군다나 한국에서는 휴대폰은 돈 먹는 하마로 인식된점이 없지 않았다. 네이트 버튼 누르면 돈나간다. 음성 통화로는 몇 만원을 기꺼이 내면서도 데이터통신으로는 10원도 아까워하는 것이 주변 모습의 실상이었다. 사실 돈을 내도 쓸만한 것이 없기도 한 것도 그 원인일 것이다.

하 지만 아이폰과 같은 스마트폰을 사용하고 나서는 모바일에 관한 그런 오해가 사라지고 있다. 이제 생활의 한 부분이 되어감을 느끼고 있다. 지하철에서는 저장해 놓은 블로그를 읽고, 집에서는 주식 시세나 날씨를 보는데 버튼 한 두번에 몇 초 만에 끝난다. 회사에 출근해서 PC부팅하는 동안 아이폰으로 뉴스보기, 유튜브와 같은 동영상을 통해서 음악을 듣거나 영화 예고편을 보는 것이 너무나 자연스러워 지고 있다. 나만의 변화는 아니다. 집에서는 아이들도 자연스레 아이폰에 손이 먼저 가는 것은 그 만큼 볼 만한 것들이 있기 때문이다.

여기서 바로 아이폰의 경쟁 상대는 바로 PC라는 생각이 든다. PC를 켜지 않고도 무언가를 하는데 불편함이 없다. 오히려 편하다고 느낄정도다. 지금까지 모바일이 생활을 바꿀거라는 얘기를 10여년 넘게 들어왔지만 먼 나라 이야기 같았다. 하지만 지금은 다르다. 모바일이 바로 생활 패턴을 바꾸고 있다. 더 이상 윈도우즈 XP를 사용하지 않고도 인터넷을 사용할 수 있으며 원하는 것을 하나 둘 얻어갈 수 있기 때문이다.

스마트폰을 사용하면서 생활속에서 가장 큰 변화는 PC에 의해 접속되는 디지털 세상이 스마트폰에 점점 많은 시간을 내주고 있다는 점이다. 아마도 이러한 경향은 점점 더 거세질 것이라 믿는다. 최근 시장 조사 결과를 보아도 아이폰과 같은 스마트폰을 이동이나 길거리에서 사용하는 시간 보다도 집이나 사무실에서 사용하는 시간이 훨씬 많다는 결과가 있다. 나 역시 그러하다. 시간과 이동성의 대안으로만 여겨지는 모바일이 이제는 안방에서, 거실에서 더 필요한 기기기 되어 가고 있는 것이다.

언제 어디서나 사용할 수 있는 것이 더 이상 외부환경을 의미하는 것은 아닌가 보다. 그보다는 모바일 기기가 인간의 디지털 센서 역할을 함으로써 점점 가치가 높아질 것이라 본다. 센서를 통해서 얻은 정보는 인터넷을 통하여 모아지고, 다시 모아진 정보는 센서를 통해서 사람에게 돌아가는 그런 세상이 아닐까. 오히려 PC보다는 센서의 역할이 중요해 지면서 진정한 모바일 시대가 오지 않을까 한다.

<from rednakta>

  소문도 무성했던 아이폰이 이제 출시를 앞두고 있다. 앞으로 몇 대를 판매하면서 또다른 뉴스를 만들어 낼지 모른다. 하지만 아이폰은 이미 많은 성과로 한국의 모바일 산업을 재편하는데 이바지해왔다. 여러가지 이슈들이 아이폰으로부터 시작되었다는 점에 지금까지 그 어떤 휴대폰과 비교할 수 없는 그 무엇이 있음에 다시 한번 놀라울 따름이다. 아이폰으로부터 표출되는 고객의 요구, 시장의 요구는 지금까지 닫혀있는 모바일 시장을 웹과 같이 공개된 시장으로 이끄는 힘이었던거 같다. 향후 출시되고 나서도 아이폰은 또 다시 어떠한 이슈를 만들면서 변화의 물결을 유도할지 기대된다.

1. 모바일 관련 제도의 변화 물결

위피(WIPI) 의무화 폐지
  위치정보법은 고객동의없이 위치정보를 임의로 이용하는 것을 제한하고 있다. KT에서 아이폰이 출시한다는 소식이 전해졌다가 다시 지연된다는 뉴스가 나왔었다. 애플이 한국내에서 위치정보사업자로 되어 있지 않으면서 위치정보를 이용하기 때문이었다. 하지만 아이폰에서 사용하는 위치정보의 범위가 기술이 이전까지 이동통신사에서 해왔던 것과는 다르게 위치정보를 얻더라도 개인식별정보를 모르기 때문에 다르다라는 주장이 제기되었다. (참조: 아이폰과 ‘위치 정보법’ 해석의 차이) 뭔가 예외가 생기는가 했더니, 결국에는 애플이 한국에서 위치정보사업자 자격을 얻으면서 결론지어졌다.

한국은행은 2009년 '3분기 국내 인터넷뱅킹 서비스 이용현황'을 발표하였다. 그중 모바일뱅킹의 자료는 다음과 같다.

"머리가 기발하게 좋진 않아도 '일처리를 똑 부러지게 하는' 사람은 따로 있네. 밥 먹는 게 빠르고, 용변 보는 게 빠르고, 씻는 게 빠른 놈이야."

세계적으로는 아이폰이 스마트폰 시대를 열고 있다. 한국에서는 옴니아처럼 윈도우 모바일이 탑재된 스마트폰이 먼저 시장에 출시되어 왔다. 2008년말에 출시되었던 옴니아도 다양한 기능으로 기대를 받아왔었다.

무선인터넷 WIFI 가 요즘 많이 이야기 되고 있다. 가끔 WIFI 를 이용하여 스마트폰으로 인터넷에 접속할 수 있다는 이야기를 하다보면 이용요금이 얼마인지를 물어보는 경우가 있다.

우리나라 국민의 대부분이 즐긴다는 화투를 누가 만들어는지 아는가?
120년 전에 일본의 야마우치 후사지로라는 사람이 만들었다. 야마우치는 회사이름을 '하늘에 맡겨라'라는 의미의 닌텐도라고 짓고, 그 의미 그대로 '우리가 할 수 있는 최선을 다하되, 결과는 하늘의 뜻에 맡긴다'는 마음으로 화투를 생산했다고 한다.

닌텐도의 3대 회장인 야마우치 히로시는 1969년 연구 개발부에 다음과 같이 지시한다.

"이번 크리스마스 시즌에 맞춰 신제품을 개발하게"
"어떤 신제품을 말씀하십니까?"
"획기적인 것이면 무엇이든 좋네"

이렇게 해서 나온 제품이 [울트라 핸드]이며 당시 120만개나 판매되는 한마디로 대박 상품이 된다.
막연한 신제품 개발 지시였지만 야마우치 회장의 이러한 신제품에 대한 생각이 지금의 닌텐도를 키워온 힘이  아닌가 한다. 지금과 같은 닌텐도의 진화는 시장의 흐름을 따라가거나 당장의 돈이 되는 사업에 연연하지 않고 "업의 본질을 지키며 새로운 성장동력을 삼는다"는 원칙으로 항상 세상에 새로운 제품으로 닌테도가 앞서나갈 수 있는 정신을 뒤받쳐준 결과였다.
휴대용 계산기에서 힌트를 얻어 휴대용 게임기를 처음으로 만들었으며, 가정용 게임기인 패미콤 그리고 슈퍼마리오로 세계인을 즐겁게한 게임기로 닌테도는 세상을 이끌어 간다. 하지만 소니 플레이스테이션과  마이크로소프트의 엑스박스도 고성능 게임기의 출현으로 닌텐도는 세상을 이끌어가지 못하고 시장을 뒤따라가는 상황으로 역전된다.
닌텐도는 다시 한번 세상을 이끌어갈 제품을 내 놓는다. 기술경쟁의 게임기로 남을 따라가기 보다는 고객이 원하는 본질을 파악하고 온가족이 즐길 수 있는 높은 품질의 낮은 가격으로 게임기 시장을 다시 이끌고 나가는 새로운 시대를 만들어낸다.

이러한 닌텐도의 세상을 이끌어가는 경쟁력은 항상 새로움 것에 도전할 수 있도록 게임의 장을 만들어주는 리더의 역할이 그 무엇보다도 중요한 것이었다고 본다. 또한 개발부의 다양하고 신선한 아이디어를 수용하고 실행에 옮김으로써 사장과 직원 모두가 항상 새로운 도전을 해나가는 모습에 부러움과 함께 많은 배움을 느끼게 한다.

닌텐도 이야기 카테고리 경제/경영 지은이 김영한 (한국경제신문사, 2009년) 상세보기