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애플에서 아이폰을 처음 공개했을때 이해되지 않는 거중 하나가 있었다. 3rd party 어플리케이션을 지원하지 않는다는 것이다. 즉, 애플이 아니면 아이폰 어플리케이션을 개발하고 배포할 수 없다는 것이다. 애플의 통제하에 설치될 수 있다는거. 스티브잡스가 DRM 까지 없애자고 나오는 마당에 그건 왠 쇄국정책인지.

하지만 WWDC 2007 에서 소개된 아이폰에는 그것을 완전히 뒤집는 내용이 있었다. 사파리에서 렌더링되고 웹표준의 기술로 완벽히 만들어지는 웹어플리케이션이 그것이다. 웹기술만 아는 사람이라면 누구나 쉽게 아이폰에서 실행되는 모바일 어플리케이션을 만들어서 사용할 수 있다는 얘기다. 3rd party 어플리케이션 프로그램의 추가가 되지 않는다는 의미는 기존 개념의 단말 native application의 추가가 안됨을 의미한 것으로 해석된다. WWDC 2007 에서 소개된 바에 따르면 웹표준기술 기반의 웹어플리케션은 아이폰에 쉽게 배포되고 업그레이드되어 실해될 수 있음을 보여주었다. 아이폰의 어플리케이션을 개발하기 위해서 개발자는 새로운 플랫폼이나 개발언어를 배울필요도 없는 것이다. 최대한의 개방성과 웹을 연결할 수 있을 인프라를 제공해주는 의미로 해석된다.

단순히 웹브라우징이 되는 사파리 웹브라우저를 지원한다고만 나왔다면 별볼일 없었을텐데, 사파리기반의 웹어플리케이션을 아이폰에 넣는다는 것은 전혀 다른 새로운 모바일 시장을 열어나가게 될것이다.

요즘 RIA라고 해서 솔루션벤더마다 크로스플랫폼 운운하며 자기만의 솔루션을 들고 나오는 마당에 애플의 이러한 전략은 환영할만하다고 느껴진다. 표준을 지키면서 웹과 모바일을 하나로 엮을 수 있으며, 모바일의 새로운 기회를 만들어줄거이라고 믿어 의심치 않는다.

이와 유사한 형태는 노키아 S60에서도 살표볼 수 있다. 이미 지난 봄에 노키아 위젯을 발표하였다. 노키위 위젯은 웹표준 기술만으로 어플리케이션을 만들고 실행하는 것이다. 노키아도 WebKit을 이용한 브라우저를 기반으로 되어있으며, 애플의 사파리도 같은 브라우저 엔진을 이용하고 있다.

혹시나 향후에 노키아와 애플이 모바일 웹어플리케이션의 모델을 공유하고 확산시키는건 아닐까? 이렇게 될경우 노키아나 아이폰의 모바일 어플리케이션 모델이 Mobile Java, BREW 형태 보다도 새로운 주류로 대두되지 않을까 한다. 지금까지는 모바일 기술이 따로 있었고, 모바일 어플리케이션 만들고 배포하는 방법이 따로 있어왔다. 따로 가는것은 모두가 힘들다. 이제는 웹과 하나가 되어야 할 것이다.

국내 이동통신사의 현재 서비스나 플랫폼의 Closed System으로 언제까지 미래를 이끌어나갈 수 있을지 의심된다. 웹뿐만이 아니라 모바일 시장에서도 오픈, 표준, 공유라는 대세는 이미 시작되었다. 과거의 모델에 집착하지 않고 적극적으로 웹의 정신을 포용하여 새로운 모델이 만들어지길 기대해 본다.
Posted by REDNAKTA
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패널 이벤트- 질문하시면 무료 참가!

무료 참가와 패널토의 주제로 될 수 있다는 선물에 질문을 해보았는데.....글세요...
질문내용 다시 한번 적어봅니다.

--

질문하나 - 리치 인터넷 웹 기술도 제목에서 보듯이 "웹"으로부터 출발하였다고 생각합니다. 자바스크립트, 자바애플릿, ActiveX, 플래시, AJAX 등 주로 웹 브라우저의 컨텐츠 일부였습니다. 이제는 브라우저의 일부만이 아닌 독립적인 플랫폼으로써도 RIA가 흘러가고 있는듯 합니다. 누구나 만들고 배포할 수 있는 HTML기반의 문서와 하이퍼링크라는 아주 단순한 원리로 웹은 성장해 나가고 있습니다.

그렇다면 다양한 RIA기술도 또다른 형태의 웹으로 규정하고, 어떻게 하면 누구나 만들고 배포하며 하이퍼링크처럼 쉽게 연결하고 공유할 수 있는 기술을 기반으로, 서로 다른 플랫폼의 다양성과 존재를 인정하면서도 또다른 웹으로 성장해나갈 수 있는 그런 것이라고 볼 수 있을까요? RIA를 위한 새로운 웹과 같은 개념을 만들어 나가기 위해서 각 벤더들의 솔루션은 내가 모든것을 위한 전략이 아닌 다른 것(웹,타솔루션)과 어떻게 융합될 것인지를 목표로 하고 있는지? 아니면 웹과 연동되거나 호환기술이라는 것으로 웹의 일부라고 보는지? 미래의 RIA가 성숙했을때의 웹과의 관계에 대한 의견을 듣고싶습니다.

질문둘 - 모바일 웹이 점점 관심의 대상이 되고 있으며, 향후 웹의 또다른 성장 계기가 될것이라 보고 있습니다. 현재 웹의 표준 기술도 겨우 모바일 단말에서 구현되어 서비스되고 있는 상황에서 현재 나타나고 있는 RIA기술이 모바일에서도 그대로 구현될 것인지 궁금합니다. 휴대폰, 스마트폰, 그외 단말등 점점 성능이 좋아진다고는 기대하나 RIA와 같은 보다 복잡한 플랫폼을 수용하기에는 미래에도 항상 부족함은 마찬가지가 아닐까 합니다.

그렇다면 크로스플랫폼이라고 나오고 있는 리치 인터넷 기술을 적용한 플랫폼들의 향후 모바일 단말기에 대한 전략은 어떠한지 듣고 싶습니다. 정말 똑같은 크로스플랫폼을 제공할 계획인지, 아니며 기능 축소된 호환 플랫폼을 제공할 계획인가요? 그것도 아니면 "리치 모바일 기술"이라는 새로운 플랫폼을 만들어 낼까요?


Posted by REDNAKTA
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감동적이라는 인터넷의 평판만을 보고 무슨 내용인지도 알아보지 않고 본 영화다.
사내녀석은 전쟁이 총쏘는 건줄만 알았었는데, 이영화를 보고 전쟁으로부터 나오는 무서움을 알았다고 한다. 딸아이는 영화를 보면서 처음으로 울음을 터트렸다. 1학년 아이가 영화를 보면서 우는것을 보니 마냥 신기하기도 하고, 딱하기도 하였다.
영화가 끝나고나서는 아빠를 꼭 껴안아주는 아이와 아내....
함께 하고 있음이 얼마나 큰 행복인지 느껴주는 영화였다.

인생은 아름다워 (Life Is Beautiful, La Vita E Bella, 1997)
Posted by REDNAKTA
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2006년 봄에 거실에 프로젝터를 설치하였다. 100인치 스크린으로 보는 영화는 극장에서보는 듯한 눈의 즐거움을 항상 선사해준다. 눈도 즐거우니 감동도 더 해오는듯 하다.
큰아이는 아들은 초등하교 4학년, 둘째 막내딸은 2학년이다. 무작정 재미있는 영화만 볼 수는 없다. 아이들의 정서도 생각해야하고 감동의 영화를 보는 즐거움이 따라야했다. 그러다보니 매주 어떤 영화를 볼것인가가 항상 고민이되었다. 항상 최근의 흥행영화를 볼 수 도 없구, 최신영화라고 볼만한 영화도 아니다. 지난간 영화라도 아이들과 함께하면 좋은 그런 영화는 얼마든지 많이 있다.
지금까지 아이들과 보면서 재미있게 감동을 준 영화들을 정리해보고,,,,앞으로 어떤 영화를 찾을지 고민해보아야겠다.


Posted by REDNAKTA
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IBM은 대형컴퓨터에서는 독보적인 존재로 폐쇄형 시스템을 끌고왔었다. 하지만 Apple에 뒤이어 PC시장에 늦게 진입하였지만 개방형 시스템으로 PC 대중화에 불을 당기게 되었다. IBM은 개발한 PC를 공개하고 어느 누구라도 IBM과 같은 기능을 하는 복제품을 만들 수 있도록 허용하였다. 그 결과 수많은 IBM 호환 PC가 시장에 출현하게 되었으며 그로 인하여 Apple의 시장점유율은 급속도로 낮아졌다. 뿐만 아니라 IBM PC의 시장점유율도 같이 떨어졌다. IBM 호환 PC가 시장을 지배하게 된 것이다.

요즘은 IBM 호환 PC라는 용어를 거의 찾아볼 수 없지만 1980년대만 해도 IBM 호환 PC라는 내용을 제품 카달로그에서 쉽게 볼 수 있었다. 지금은 IBM 호환 PC란 찾아 볼 수 없게되었다. 거의 모든 PC는 IBM 호환 PC이기 때문에 그냥 PC라고만 불려진다. IBM PC는 사라지고 더이상 IBM 호환 PC는 없는 것이다.

이 모든것이 개방형 시스템을 채택한 IBM의 오픈 정책때문이었다. 그것이 실수였는지 의도적인지는 모르지만 1981년도 만들어진 PC의 개방성으로 인하여 26년이 지난 지금 거의 모든 PC는 IBM호환PC로 만들어진 것이다.
IBM호환PC는 CPU, OS(운영체제), 하드디스크, 키보드, 마더보드, 모니터 등 기타 컴퓨터부품을  각각 전문화된 기업들이 생산함으로써 성능은 좋아지고, 가격은 하락하게 되어 대중화에 더욱 가속도가 붙게되었다.

리눅스가 오픈소스로 공개된이후 소프트웨어 산업뿐만 아니라 시장 경쟁의 모델까지 바꾸는 이른바 위키노믹스라고 얘기하고 있는 요즘.....오픈의 목적과 의도는 오픈소스와 달랐을지 모르지만 오픈 시스템으로 가장 성공한 역사적 사례는 2007년 현재까지는 IBM호환PC가 아닌가 한다.

ps) IBM은 오픈시스템으로 현재 무슨 이득을 보고 있을지 찾아봐야지...아직도 IBM호화PC에 관련된 저작권으로 IBM이 수익을 얻고 있을까?
Posted by REDNAKTA
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[저질 프로그램의 전형 nProtect]을 보고...

nProtect와 같이 사용자를 위한것이라고는 하지만 지금의 모습이 올바르다고 생각되지는 않습니다.
nProtect도 그렇고, 백신프로그램도 그렇고 고객지향적인 서비스로는 아쉬움이 많습니다. 은행마다 서로 다른 버전이 접속할때마다 설치되고 갱신되고, 뭘 맨날 그렇게 바꾸는지....
이런프로그램은 CPU 평균사용율을 제한하거나,
사용자의 의지에 따라서 선택할 수 있는 방안을 제시하거나,
프로그램의 안정성(품질)을 보장하는 가이드라인을 만들어 그것을 준수해야지만 배포가능하도록 해야 하지 않을까요? 물론 고객의 동의를 받고 설치했다고 할테지만, 책임소재를 떠나서 진정한 사용자입장에서 많은 고민이 있었을까 의문하게됩니다.
보안이라는 이슈로 모든걸 희생하게 만드는것은 불합리하다고 봅니다.

제가 은행관계자는 아니지만 한가지 오해될 내용이 있는거 같아 자료를 찾아보니,
보안프로그램을 사용하도록 한것은 정부 지침으로 보입니다. 보나 나은 솔루션으로 서비스하지 않는 은행도 분명 1차적으로는 문제이지만 품질이나 대안을 제시하지 않고 보안만 해결 되면 자기 할 일 다했다고 바라만보는 정부의 정책도 같이 개선되어야할 것으로 보입니다.

다음글 참조해보세요.
금융감독원 - 인터넷뱅킹 이용하려면 보안프로그램 설치해야
Posted by REDNAKTA
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평소 관심가지고 있던 분야의 좋은 강연이 무료로 제공된다기에 서슴없이 신청을 하게되었다.
검색, 쇼핑, 롱테일 등 퓨처웹마케팅에 관한 이야기를 흥미롭게 접하는 좋은 기회였다.

세미나가 끝나고 검색해보니 아래글이 있길래 제 생각을 함 적어봅니다.
한국의 롱테일과 새로운 기회 (6, 끝) - 화가가 될 것이냐? 캔버스가 될 것이냐?

롱테일 강연이 끝나고 누군가가 질문을 하였다.
쇼핑몰은 롱테일 이론에 따라서 다양한 상품을 준비해놓고 판매하기에는 재고 부담이 너무 커진다는 것이었다. 재고비용 증가로 많이 팔리는 주요 품목이외에 고객의 다양성에 대응하기 위해서 여러종류의 상품을 보유할 수 는 없을것이다. 오프라인과 달리 온라인에서 상품진열 비용이 거의 들지 않는다고 하지만 모든 쇼핑몰이 재고없이 상품을 판매할 수는 없을것이다. 소위 요즘 잘나가는 패션 쇼핑몰들의 경우 재고를 보유하고 상품 판매를 해야하기에 롱테일 전략을 그대로 받아들일 수는 없을거라는 생각에 동의한다.

발표자님의 답변은
쇼핑몰 사업자의 경우 캔버스가 아닌 화가에 해당하는 경우이며, 화가는 자신이 그리고자 하는 그림의 개성을 살려서 다른이들과 차별화 될 수 있도록 하는 것이 롱테일이라고 한다. 다양한 화가들의 그림이 모여서 롱테일 특성이 나타나는 거라고 한다. 그러니 화가에 해당하는 쇼핑몰이 다양한 개성있는 상품을 모두 구비하여 판매하는 것이 아니라 쇼핑몰은 개성있는 상품에 집중하여야 하며, 그러한 쇼핑몰이 많이 모여서 다양성이 인터넷(사회)에 나타나는 것이 롱테일 현상이 나타난다고 하였다.

그런데 위의 답변과는 좀 다른 생각이 들었다.
아마존은 대표적인 롱테일 기업으로 설명되고 있다. 아마존은 개성있는 몇몇 주요 상품으로 경쟁한것이 아니라 오프라인 상점에서는 할 수 없는 수백만권의 도서를 진열하여 판매하는 롱테일 전략을 취한것이 특징이라고 설명되었습니다. 그렇다면 답변은 개성있는 여러 화가의 집합을 롱테일로 설명하는 것이 아닌 한명의 화가가 어떻게 롱테일 이론을 적용하여 지금처럼 주요 수익상품위주의 상품판매와 달리 다변화를 할 수방법이 되어야 하지 않을까 합니다.

하나의 쇼핑몰(화가)이 롱테일에 따라 상품다변화를 하자니 오프라인에서 필요한 재고가 부담이 되는 한계에 직면하게 됩니다. 그렇다면 롱테일을 활용하는 모델은 재고부담을 가질 수 있는 소규모 사업자는 적용할 수 없다는 결론이 아닌가 합니다. 또는 재고 부담을 가지지 않는 네트워크 제휴모델로 쇼핑몰을 계획해야할 필요성이 있다고 보이는거죠.

화가의 창의력을 강조했는데, 아마존의 경우 판매하는 제품의 창의력 보다는 재고 부담을 최소화하면서 상품 다변화를 가능하게 한점이 성공한 이유는 아니었을까 합니다. 재고부담 최소화가 단순히 온라인에 적은 비용으로 진열하고 시골에 있는 창고에 책을 갖다 넣어 재고비용 최소화를 한 것인지, 아니면 아마존의 네트워크모델에 따라서 재고를 갖지 않고도 상품진열을 한 것인지 어떠한 요인이 롱테일을 가능하게 한 것인지가 더 궁금해집니다. 화가가 될것이냐 캔버스가 될것이냐라는 질문에 더나아가, 캔버스를 이용하여 화가가가 어떻게 다양한 그림을 그릴 수 있는냐도 궁금해집니다.

Posted by REDNAKTA
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